מבוא 1
בית הספר כארגון 1
צימוד רופף והידוק מחדש 2
ריכוזיות, ביזור ואוטונומיה בית ספרית 2
הרובד המתווך: מחוזות ורשויות מקומיות 3
מנהיגות בית ספרית 3
מנהיגות פדגוגית 3
מנהיגות מבוזרת ומנהיגות ביניים 4
אחריותיות, מדידה ושוק 4
בחירת הורים והפרטה 4
ניהול ההון האנושי והלמידה המקצועית 5
קהילות למידה מקצועיות ושיתופי פעולה בין בתי ספר 5
ניהול מבוסס נתונים ובינה מלאכותית 5
סיכום 6
רשימת מקורות 6
סקירה ביבליומטרית של כשישים שנות פרסום במנהל החינוך מצאה בתחום צמיחה מתמדת והתרכזות סביב מנהיגות, ארגון ומדיניות (Hallinger & Kovačević, 2019). שאלת היסוד היא כיצד מבנה ארגוני ודרכי ניהול מתורגמים לתוצרים חינוכיים, ומחקר האפקטיביות הבית ספרית מראה כי הקשר עקיף ותלוי הקשר (Reynolds et al., 2014). סקירה זו ממפה את הגישות התיאורטיות, את העדויות האמפיריות ואת פערי המחקר בחמישה רבדים: בית הספר כארגון, חלוקת הסמכויות בין המדינה ובין המוסד, מנהיגות המנהל, מנגנוני אחריותיות וניהול כוח האדם בהוראה.