קורס אבחון וייעוץ ארגוני מתמקד בהבנה מעמיקה של דינמיקות ארגוניות, ניתוח מבנים ותהליכים, והקשרים בין אנשים, תרבות ויעדים עסקיים. הוא משלב בין תאוריות וכלים מעולמות הפסיכולוגיה הארגונית, הניהול והשינוי הארגוני, במטרה לזהות נקודות חוזק ואתגר, ולהציע דרכי פעולה לשיפור תפקוד הארגון.
המבחן לתרגול עצמי בנוי מרצף שאלות אמריקאיות ומכסה קשת רחבה של נושאים. בין היתר נכללים בו עקרונות הגישה המערכתית והבנת יחסי הגומלין בין תתי־מערכות וסביבתן, שלבי תהליך השינוי הארגוני לפי קורט לוין, השימוש במודלים אבחוניים כמו SWOT, AI ומודל וויסבורד, וההבחנה בין אבחון לייעוץ. השאלות עוסקות גם בשיטות איסוף מידע שונות, ובהן ראיונות עומק, תצפיות ומפות רשתות חברתיות, ובוחנות את תרומת היועץ החיצוני מול היועץ הפנימי. נידונים נושאים כמו השפעת תרבות ארגונית על הצלחת האבחון, זיהוי פערים בין תהליכים פורמליים ובלתי פורמליים, והיתרונות והחסרונות של גישה פתוחה לעומת אבחון ממוקד. לצד אלה, נבחנים תהליכי שיתוף הנהלה ועובדים, ניתוח קונפליקטים, איתור חסמי שינוי, ושאלות על אמון, שקיפות ותקשורת בין דרגים.
המבחן דורש הבנה רעיונית ותהליכית של המושגים והמודלים, ומתאים לסטודנטים של תכנית ינשופים באוניברסיטת בר אילן.
