סיכום הקורס ניהול טכנולוגיה וחדשנות – סיכום מלא ומעולה

סיכום קורס ניהול טכנולוגיה וחדשנות

תוכן
פרק 1 – החשיבה החברתית של חדשנות: 1
התרומה המקרו כלכלית של חדשנות 1
חדשנות בישראל 1
גישת ההבניה החברתית של הטכנולוגיה SCOT 2
פרק 2 – חדשנות בארגון עתיר ידע: 3
מושגי יסוד בניהול, טכ' וחדשנות 3
מודל עסקי 4
1. הצעת הערך ללקוח 4
2. משאבים 5
3. תהליכים 6
4. כספים 7
אסטרטגיה 8
ניתוח סביבת הארגון ברמת המיקרו - מודל חמשת הכוחות של פורטר 8
1. איום הכניסה של מתחרים חדשים: 8
2. עוצמת התחרות בין מתחרים: 9
3. כוח המיקוח של לקוחות: 10
4. כוח המיקוח של ספקים: 10
5. איום מצד מוצרים חלופיים והשפעת מוצרים משלימים: 10
ניתוח סביבת הארון ברמת המקרו- מודל PEST 11
1. גורמים פוליטיים 11
2. גורמים כלכליים 11
3. גורמים חברתיים 11
4. גורמים טכנולוגיים 12
ניתוח SWOT 12
חוזקות וחולשות: 12
הזדמנויות ואיומים: 12
ניתוח TOWS 13
אסטרטגיות גנריות (כלליות) 13
פרק 3 – ידע ומערכות מידע בארגון עתיר הידע: 14
הגדרות של נתונים מידע וידע 14
המודל של גורי ומורטון 15
מע' מידע וחדשנות במודל העסקי: 17
1. מערכות מידע וחדשנות בהצעת הערך ללקוח: 18
2. מערכות מידע וחדשנות בתהליכים: 18
3. מערכות מידע וחדשנות במשאבים: 18
4. מערכות מידע וכספים: 19
ניהול ידע ומערכות מידע 19
4 התפקידים של מערכות מידע בהקשר של ניהול ידע: 20
מיקור המונים: 21
כריית מידע: 21
טעויות נפוצות בניהול ידע בארגונים: 22
פרק 4 – טכניקות התמקדות ניהולית: 24
גישות לקבלת החלטות: 24
ניהול ממוקד ושיפור מתמיד: 24
עקרון פרטו (80/20): 25
טבלת מיקוד ומטריצת מיקוד: 26
קמעונאות מקוונת וזנב ארוך: 27
פרק 5 – שיפור התפוקה בארגון: 28
ניהול לפי אילוצים: 28
1. קבעו את מטרות הארגון: 28
2. קבעו מדדי ביצע גלובליים: 28
3. זהו את אילוץ המערכת: 29
4. נצלו ומצו את האימוץ: 30
5. הכפיפו את יתר המערכת לאילוץ: 30
6. הקלו ופרצו את האילוץ: 30
7. אם נפרץ האילוץ חזרו לשלב 3 וחפשו את האילוץ הבא: 31
פרק 6 – קיצור זמני התגובה בארגון: 31
תחרות מבוססת זמן 31
3 שיטות לקיצור זמני תגובה בארגונים: 32
1. ניתוב בשער (gating): 32
2. עבודה בערכה מלאה: 33
3. ניהול רזה/LEAN/שיטת JIT (just in time): 34
פיתוח תוכנה זריז: 34
פרק 7 – התפשטות של חדשנות: 35
סוגי קהלים: 35
עקומת S עקומת השוק: 36
גורמים המשפיעים על אימוץ חדשנות: 37
עקומת S עקומת הטכנולוגיה (המוצר): 38
שימוש במודל הS לקבלת החלטות: 39
חדשנות תומכת: 40
חדשנות משבשת: 40
פרק 8 – ניהול חדשנות אסטרטגי ממוקד ערך: 40
כלי הניתוח מהקורס והקשרם לחדשנות: 41
שיטת BSC: 42
זיהוי בעיות שורש: 43

פרק 1 – החשיבה החברתית של חדשנות:

חדשנות בתוך ארגונים היא חלק מתהליך רחב יותר של תרבות יזמית וחדשנית. המשמעות המהותית של חדשנות היא מציאה של רעיונות חדשים.

התרומה המקרו כלכלית של חדשנות

החדשנות מעודדת תחרותיות, יש לה פוטנציאל להוביל לצמיחה וליצור תעסוקה לאנשים, ולכן היא רכיב חשוב בכלכלה...