עבודה מסכמת בנושא מודלים לניהול חדשנות (חברת קמהדע), ממ"ן 19 בקורס ניהול טכנולוגיה וחדשנות 10777
תוכן עניינים
חלק א': חברת קמהדע – ניתוח הארגון וסביבתו 3
המודל העסקי של החברה 3
מודל PEST 4
SWOT 5
חלק ב': הצעה לניהול חדשנות בחברה 6
הערך ללקוח 7
שיפור בתחרות 7
חלק ג': בחינת ההצעה ע"פ מודלים 8
ניתוח הארגון באמצעות גישת ניהול האילוצים (TOC) 8
ניתוח הארגון באמצעות גישת האוקיינוס הכחול 10
מקורות 13
חלק א': חברת קמהדע – ניתוח הארגון וסביבתו
קמהדע היא חברת ביו-פרמצבטיקה העוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק של תרופות באמצעות טכנולוגיה לטיהורם והפרדתם של חלבונים. החברה נוסדה בשנת 1990 והיא נסחרת כיום גם במדד הנאסד"ק בארצות הברית וגם בבורסה בתל-אביב.
המודל העסקי של החברה
קמהדע מתמקדת בפיתוח וייצור תרופות יתום. החברה עושה שימוש בטכנולוגיה הייחודית שלה ובפלטפורמת הידע שלה על מנת לטהר ולהפריד חלבונים מפלסמה אנושית, על מנת לייצר AAT בצורה נוזלית המטוהרת באיכות גבוהה, ולהפיק חלבונים אחרים מפלסמה .AAT הוא חלבון הנגזר מפלסמה אנושית עם תפקידים טיפוליים ידועים שהתגלו לאחרונה, כמגנים על המערכת החיסונית כאנטי דלקתיים וכמגנים על הרקמות.
כחלק מהמודל העסקי של החברה, אישר ה-FDA את החברה כחברת פלסמה כשהמשמעות היא שהחברה צריכה להתמקד ב- Hyperimmune IgG Portfolio.
אתר סמינריון מהווה פלטפורמה למכירה ולקנייה של עבודות אקדמיות איכותיות בין סטודנטים. באתר תוכלו למצוא עבודות אקדמיות במגוון תחומים ובמגוון סוגים החל מתרגילים דרך סמינריונים ועד עבודות תזה. באתר תוכלו למכור את העבודות שלכם לסטודנטים אחרים ולהרוויח עליהן כסף.
