תחומים

צריכים עבודה מותאמת אישית?

השאירו פרטים ויחזרו אליכם:




    הקשר בין סביבת העבודה לשביעות רצון העובד

    מחיר: 190.00₪
    מספר מילים: 3118
    מספר מקורות: 10
    סוג הקובץ: docx
    שנת הגשה: 2019
    להורדת העבודה
    הזן פרטים » הזן פרטי תשלום » קבל את העבודה במייל

    תקציר העבודה

    הקשר בין סביבת העבודה לשביעות רצון העובד

    מנחה:

    מגישים:
    כיתה

    תוכן עניינים

    תמצית 2
    פרק 1 - מבוא 3
    פרק 2 – מודל המחקר 6
    פרק 3 - שיטה 7
    פרק 4 - ממצאים 9
    פרק 5- דיון ומסקנות 13
    פרק 6 - ביבליוגרפיה 15
    פרק 7 - נספחים 17

    פרק 1 - מבוא
    שביעות רצון
    המושג שביעות רצון, מוגדר כסתירה הנתפסת בין הציפייה המוקדמת של הפרט, לבין תפיסת הביצוע בפועל, כאשר קיים הבדל ביניהם (Oliver, 1980; In: Chen & Chen, 2010). Rust & Oliver (1994; In: Chen et al., 2010) מגדירים שביעות רצון, כרמת האמון של פרט בניסיון כלשהו המעורר רגשות חיוביים. בכל הקשור לשביעות רצון בעבודה, על פי Herzberg (1968), מדובר בעמדה החיובית שמציג העובד כלפי הארגון, והרצון להישאר ולעבוד בו.
    Arnold & Feldman (1986; מתוך: בר-גל וגוטרמן, 1994), הגדירו את המושג 'שביעות רצון', כ"מידה הכללית של רגשות חיוביים שמגלים יחידים כלפי עיסוקיהם". בכל הקשור לשביעות רצון בעבודה, החוקרים מגדירים ששה גורמים עיקריים המשפיעים על היחס של העובד לארגון: משכורת, העבודה עצמה, אפשרויות הקידום, סגנון הניהול, קבוצת העבודה וסביבת העבודה.
    Locke & Lathan (1976; In: Tella, Ayeni, Popoola, 2007) הגדירו שביעות רצון בעבודה כתחושה מהנה וחיובית, כתוצאה מהערכת הביצועים של העובד בארגון. החוקרים טוענים גם, ששביעות הרצון בעבודה היא כתוצאה מתפיסת העובד את מה שהארגון מעניק לו ושחשובים בעיניו.

    ad

    עבודות נוספות בנושא:

    חיפוש מתקדם


    חפש ב: