‏‏סיכום הקורס ניהול משאבי אנוש

סיכום הקורס ניהול משאבי אנוש 10279‎

תוכן
יחידה 1 – מבוא 1
ניהול משאבי אנוש – תחומים והגדרות 1
מהו ניהול משאבי אנוש 1
עבודתם של מנהלים 1
פילוסופיה ניהולית לעומת מדיניות ניהולית 1
התפתחות ניהול משאבי אנוש בפרספקטיבה היסטורית 2
מקרוג'ר 2
הרצברג 2
ליקרט 2
מבט על: 3
יחידה 3 – עבודה והנעה 3
מהי עבודה? 3
ניכור ומעורבות בעבודה 3
ניכור 3
מעורבות בעבודה 4
מקומה של העבודה במרחב החיים 4
מרכזיות העבודה 4
יחסי הגומלין בין עבודה ופנאי 4
דפוסי זמן עבודה - ציפיות 5
מאמר "הכרה בתרומות אישיות באמצעות תשלום" 5
יחידה 4 – שוק העבודה 6
תורת ההון האנושי 6
גישות מוסדיות לשוק העבודה 6
הגבלות על היצע העבודה 7
הגבלות על ביקוש העבודה – שווקים מפולחים 7
הגישה הסוציולוגית: המערכת התעסוקתית כזירה להישגי סטטוס 7
ניעות חברתית 7
אפליה בשוק העבודה 7
אפליה בשוק תחרותי משוכלל 8
אפליה במודל של שוקי עבודה ממוסדים 8
אבטלה 8
סוגי אבטלה: 8
יחידה 5 – ניתוח עיסוקים והערכתם 9
ניתוח עיסוקים 9
שימושים לניתוח עיסוקים 9
שיטות לניתוח עיסוקים 9
הערכת עיסוקים 11
ניתוח עיסוקים בעולם העבודה המשתנה 11
ההשלכות על ניתוח עיסוקים: 11
יחידה 6 – מיון עובדים 12
התשתית העיונית של המיון 12
פיתוחים חדשים: 12
איוש משרות 12
מקורות לגיוס עובדים 12
8 מקורות גיוס שכיחים: 12
בניית כלי המיון 13
מהימנות המדידה 14
תקופת המדידה 14
תהליך המיון 14
החלטה מיונית וטעויות בחירה 14
גישות לצמצום טעויות מיון 15
הגינות המיון 15
שיטות וכלים מיוניים 15
תגובות מועמדים לתהליך המיון 16
יחידה 7 – הערכת ביצועים 17
מערכת הערכה של ביצועי עובדים בארגונים 17
היעדים של הערכת ביצוע 17
גישות לניסוח קריטריונים להערכת ביצוע 18
שיטות להערכת ביצוע 19
הערכה מוחלטת והערכה יחסית 19
הערכת ביצועי צוות 19
מקורות להערכת ביצועים 19
בעיות בתהליך ההערכה 20
א. גורמים הקשורים במעריך: 20
ב. גורמים הקשורים בארגון: 20
ג. הטיות בשלב הרישום של ההערכה בטפסים: 20
דרכים נוספות לטיוב התהליך 20
מבט ביקורתי על הערכת ביצועי עובדים 21
יחידה 8 – ניהול המערכת התעסוקתית 21
הדרכת עובדים 21
הגדרות: 21
שלבים בבניית מערכת הדרכה בארגון 21
1. איתור צרכי הדרכה והגדרת יעדים אופרטיביים 21
2. עיצוב תכנית, בחירת שיטה והפעלתה 22
3. הערכת אפקטיביות ההדרכה 23
פיתוח ארגוני 23
תפקיד היועץ הארגוני 23
שלבים בתהליך 23
סוגי התערבויות 23
קריירה בעולם העבודה 24
קריירות בארגונים – עבר והווה 24
יחידה 9 – יחסי עבודה ותעסוקה 25
מהם יחסי עבודה ותעסוקה 25
חקר יחסי עבודה ותעסוקה 25
משא ומתן קיבוצי והסכמים קיבוציים 27
נושאי המשא ומתן 27
רמות המשא ומתן הקיבוצי 27
מהלך המשא ומתן הקיבוצי 28
הסכמי עבודה 28
סכסוכי עבודה 28
סוגים של סכסוכי עבודה 28
יחידה 10 – שירותי רווחה 29
רווחה תעסוקתית – סיפוק צרכי עובדים במקום עבודתם 29
בעיות עובדים כמושא ההתערבות של העובד הסוציאלי התעסוקתי 29
תרומת הרווחה התעסוקתית למקום העבודה 30
יחידה 11 – אלטרנטיבות לניהול מסורתי 30
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש 30
ניהול בין לאומי של משאבי אנוש 30
ניהול כוח עבודה רב תרבותי 30
חלופות לניהול כוח אדם מסורתי של המשאב האנושי 31
שיתוף עובדים 32

יחידה 1 – מבוא

ניהול משאבי אנוש – תחומים והגדרות

מהו ניהול משאבי אנוש
הגדרה (1): ניהול של אנשים בעבודה שלהם.
הגדרה (2): מכלול הפעולות הקשורות בהכנתו של המשאב האנושי, תפעולו ותחזוקתו.

א. הכנה – פעולת ההכנה של המשאב האנושי לעבודה מתבצעת בשלב ההתחלתי של ההעסקה וכוללת תהליכים כמו גיוס, מיון, הכשרה, פיתוח וכדומה.
ב. תפעול – ...