תחומים

צריכים עבודה מותאמת אישית?

השאירו פרטים ויחזרו אליכם:




    פיתוח שגשוג בעבודה והתנהגות אזרחות ארגונית באמצעות אתיקת עבודה אסלאמית ומנהיגות ענוותנית

    מחיר: 30.00₪
    מספר מילים: 758
    מספר מקורות: 1
    סוג הקובץ: docx
    שנת הגשה: 2026
    סוג העבודה: סיכום מאמר/ספר
    להורדת העבודה
    הזן פרטים » הזן פרטי תשלום » קבל את העבודה במייל

    תקציר העבודה

    פיתוח שגשוג בעבודה והתנהגות אזרחות ארגונית באמצעות אתיקת עבודה אסלאמית ומנהיגות ענוותנית

    Suryani et al., 2023

    תוכן עניינים

    רקע תיאורטי ומבוא 1
    שאלות המחקר והשערות 2
    שיטת המחקר 2
    ממצאים 3
    דיון ומסקנות תיאורטיות 3
    השלכות מעשיות 4
    מגבלות המחקר 4
    מקור 4

     

    רקע תיאורטי ומבוא

    בשני העשורים האחרונים, מושג השגשוג בעבודה (Thriving at Work) משך תשומת לב גוברת בקרב חוקרי ניהול. השגשוג מוגדר כחוויה משולבת של תחושת חיוניות ולמידה שאדם חווה בסביבת עבודתו. החיוניות מתייחסת למצב רגשי המאופיין בהתלהבות ואנרגיה גבוהה, בעוד הלמידה מתייחסת לרכישת ידע חדש ופיתוח יכולות. שגשוג בעבודה נמצא כגורם מרכזי לבריאות, ביצועים, שביעות רצון מהחיים ורווחת העובדים.
    מחקרים קודמים זיהו מודל מוטמע חברתית (Socially Embedded Model) של שגשוג בעבודה, המציין שני גורמים מרכזיים: גורמים הקשריים ומשאבים. בנוסף, זוהו חמישה מודלים מנהיגותיים כמקורות לשגשוג (מנהיגות מעצימה, שרתנית, אותנטית, LMX ומנהיגות טרנספורמטיבית), אך מודל ענוות המנהיגות, שהפך פופולרי בשנים האחרונות, הוזנח במחקר. פער נוסף בספרות הוא העדר התייחסות לערכים דתיים-רוחניים, ובפרט לאתיקת עבודה אסלאמית (Islamic Work Ethics, IWE), כגורמים מנבאים של שגשוג.
    אתיקת עבודה אסלאמית היא מערכת עקרונות המבוססת על הקוראן והסונה. בניגוד לאתיקת עבודה פרוטסטנטית המכוונת בעיקר להישג כלכלי, האתיקה האסלאמית מאזנת בין אמונה וצרכים כלכליים. ארבעת העקרונות המרכזיים שלה הם: מאמץ, תחרות, שקיפות והתנהגות מוסרית אחראית. מידת המוסריות נמדדת לפי הכוונות ולא לפי התוצאות, ופעילות עסקית חייבת להתבסס על ערכים דתיים.................

     

    סיכום בעברית של המאמר:

    Suryani, S., Sudrajat, B., Hendryadi, H., Saihu, M., Amalia, E., & Fathoni, M. A. (2023). Development of thriving at work and organizational citizenship behavior through Islamic work ethics and humble leadership. Asian Journal of Business Ethics, 12(1), 1-23.‏

    ad

    עבודות נוספות בנושא:

    חיפוש מתקדם


    חפש ב: