תחומים

צריכים עבודה מותאמת אישית?

השאירו פרטים ויחזרו אליכם:




    ההבדלים התרבותיים של שלושה דורות דור ה-X, דור ה-Y ודור ה-Z

    מחיר: 136.00₪
    מספר מילים: 3048
    מספר מקורות: 16
    סוג הקובץ: docx
    שנת הגשה: 2019
    סוג העבודה: עבודה מסכמת
    להורדת העבודה
    הזן פרטים » הזן פרטי תשלום » קבל את העבודה במייל

    תקציר העבודה

    ההבדלים התרבותיים של שלושה דורות
    דור ה-X, דור ה-Y ודור ה-Z

    סקירה - עמוד 3
    תפיסת תכונות המנהיג וטיפוסי מנהיגות - עמוד 3
    הבדלים תרבותיים בתפיסת תכונות המנהיג - עמוד 4
    הבדלים תרבותיים בין דוריים: דור ה-X, דור ה-Y, דור ה-Z - עמוד 5
    דור ה-X (Gen-X) - עמוד 6
    דור ה-Y (Gen-Y) - עמוד 7
    דור ה-Z - עמוד 7
    ההבדלים בין דור ה-X , דור ה-Y ודור ה-Z בהקשר למנהיגות - עמוד 8
    מנהיגות ומגדר - הבדלים בתכונות המיוחסות למנהיגים ומנהיגות - עמוד 9
    רשימה ביבליוגרפית - עמוד 11

    סקירה
    עבודה זו מתמקדת בתפיסת תכונות המנהיג, דרך ההבדלים התרבותיים של שלושה דורות: דור ה-X, דור ה-Y ודור ה-Z. השאלה המרכזית במוקד העבודה היא, האם אכן קיים הבדל בתפיסת המנהיגות וכן את תפיסת המנהיג בקרב שלושת הדורות האחרונים? בסקירת הספרות יוצגו תיאוריות שונות בנוגע לתפיסת תכונות המנהיג. כמו כן, יוצגו גם ההבדלים תרבותיים בתפיסת תכונות המנהיג, כלומר האם ישנם הבדלים תרבותיים בין כל דור. בהמשך, יוצגו בפירוט ההבדלים התרבותיים בין כל דור ודור, כאשר בסופו של דבר, תתנקז הסקירה לכדי ההבדלים בתפיסת המנהיגות בין הדורות השונים.

    תפיסת תכונות המנהיג וטיפוסי מנהיגות
    מחקרים שונים מראים, כי קיים הבדל דורי, בתפיסת תכונות המנהיג וכן בתפיסת טיפוס המנהיג. תפיסת תכונות המנהיג, חשובה מאוד ומשפיעה במידה רבה על ההתנהלות בארגון, על ערכי הארגון, האופן שבו הארגון פועל וכן התפיסה אשר משפיעה על המטרות והיעדים שהארגון מציב לעצמו. בסופו של דבר, הרי שהעובדים, הם אלו אשר פועלים תחת המנהיגים שלהם בארגון (Angeline, 2011).
    ההנחה הרווחת בקרב החוקרים היא, כי ההבדל נובע מהעבודה כי כל דור של אנשים, פועל בהתאם לנורמות המקובלות באותו הדור, כשהמשמעות היא, שאנשי דור ה-X לדוגמא, שונים בתפיסת תכונות המנהיג מאנשי דור-Y ואנשי דור ה-Z (Gursoy, Maier and Chi, 2008). תפיסת המנהיגות השונה של הדורות השונים, משפיעה במידה רבה על היכולת לשמר עובדים, להטמיע ערכים, להניע עובדים, להעדיף צורת עבודה אחת על פני השנייה, ובעיקר התפיסה מהו מנהיג והאם הוא ייחשב למנהיג טוב על פי אנשי דור ה-X, או מנהיג טוב על פי דור ה-Z וכו' (Arsenault, 2004; Crainer and Dearlove, 1999; Rhodes, 1983; Wah, 1999; Woodward, 1999; Zemke et al. 1999; In: Sessa et al., 2007).

    ad

    עבודות נוספות בנושא:

    חיפוש מתקדם


    חפש ב: