תרבות ניהול של עובדי ייצור במפעל תעשייתי והשפעתה על המוטיבציה של העובדים

תרבות ניהול של עובדי ייצור במפעל תעשייתי והשפעתה על המוטיבציה של העובדים

מנחה:

תוכן עניינים

מבוא 1
סקירת ספרות 3
מפעל תעשייתי 3
מוטיבציה 4
תרבות ניהול 5
הקשר בין מוטיבציה לתרבות ניהול 7
מתודולוגיה 8
ממצאים 9
חשיבות העיקרית של השכר כגורם למוטיבציה לעומת חשיבות משנית 9
הבדלים בין עולים לילידי הארץ בתפיסת גורמי המוטיבציה 10
תרבות ניהול והשפעתה על אווירה במפעל 11
התייחסות אל עבודה במפעל והשפעתה על המוטיבציה 12
דיון ומסקנות 14
ביבליוגרפיה 15
נספחים 17
נספח 1 - השאלות הקבועות בראיונות ותשובות המרואיינים 17
נספח 2 – ניתוח קטגוריאלי 23

מבוא
ענף התעשייה הוא החשוב ביותר מבין ענפי הכלכלה במרבית המדינות כיום. בהתייחסות למושג ענף התעשייה הכוונה היא למפעלו בנוסף גם להפקה של חומרי הגלם הנדרשים לכך (דרך כרייה, מחצבים וכדומה). ההגדרה אינה כוללת עסקים נותני שירות בסיסיים, כגון מים וחשמל. בישראל לדוגמא, נכון לשנת 2014, ענף התעשייה והמחצבים מהווה מעל עשרים וארבעה אחוזים מסך הפדיון של כלל ענפי הכלכלה והוא הרכיב הגדול ביותר מבין כל ענפי הכלכלה (הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, 2015). נתון זה מדגיש את חשיבות מפעלי התעשייה, ואת חשיבות הצורך בקידומם ופיתוחם לרווחת כלל המשק.
מספר תיאוריות ומודלים פותחו, אשר המגדירים את הפרמטרים החשובים המעצבים את המוטיבציה בקרב עובדים. פרמטרים מסוימים שנמצאו הם למשל דחף להצלחה, יחס שווה של המנהל לכלל העובדים, תחושה פנימית של העובד לגבי מיצוי כישוריו וכדומה (פלג, 2006). מודלים אלה יורחבו בהמשך.
שאלת המחקר בעבודה זו היא מה מידת ההשפעה של תרבות הניהול במפעל תעשייתי על המוטיבציה של עובדי ייצור? העבודה תסקור את הספרות העדכנית בנושא בארץ ובעולם עם מתן דוגמאות ספציפיות רלוונטיות.