מטאפורה ארגונית: יצירת פרספקטיבה חדשה
תוכן עניינים
מבוא 3
שם הפרספקטיבה החדשה ומשמעותה 3
מאפייני הפרספקטיבה לעבודת הארגון 4
היתרונות והחסרונות של הפרספקטיבה לעבודת הארגון 6
תפקידו של המנהל על-פי הפרספקטיבה החדשה 7
קשר בין הפרספקטיבה החדשה לפרספקטיבות מקובלות במחקר 8
מקורות 9
נספח – מדריך הראיון 10
מבוא
המטאפורה הארגונית, כלומר דימוי אליו מושווה הארגון, מקפלת בתוכה את הפרספקטיבה והאופן בו נתפסים תפקידו והתנהלותו של הארגון. הפרספקטיבה הארגונית של המנהל משפיעה פעמים רבות על האופן בו נתפסות חולשות וחוזקות הארגון על ידי המנהל ועל הבחירה באילו נושאים לטפל ולהתמקד (Samier, 2019).
בעבודה זו ראיינתי ארבעה בעלי תפקידים בבית ספר בדרום הארץ, במטרה לשמוע מהי המטאפורה הארגונית המתאימה לדעתם לתאר את בית הספר. מתוך המטאפורות שהעלו המרואיינים, בחרתי אחת וממנה יצרתי פרספקטיבה חדשה על בית הספר, תוך ניתוח המטאפורה. לבסוף השוויתי בקצרה בין הפרספקטיבה החדשה שעלתה מן המטאפורה הארגונית לפרספקטיבות מקובלות במחקר הארגוני, על מנת לבדוק לאיזו מהן היא מתאימה: הפרספקטיבה המכניסטית-מסורתית-מבנית והפרספקטיבה הפרקטלית.
אתר סמינריון מהווה פלטפורמה למכירה ולקנייה של עבודות אקדמיות איכותיות בין סטודנטים. באתר תוכלו למצוא עבודות אקדמיות במגוון תחומים ובמגוון סוגים החל מתרגילים דרך סמינריונים ועד עבודות תזה. באתר תוכלו למכור את העבודות שלכם לסטודנטים אחרים ולהרוויח עליהן כסף.
