סולידריות בקיבוצים: השוואה בין עובדי מפעל חברי קיבוץ לעובדים שאינם חברי קיבוץ

תוכן עניינים

מבוא 2
סקירת ספרות 3
קיבוץ - סקירה 3
האידיאולוגיה של הקיבוץ 3
משבר הקיבוצים 4
תרבות ארגונית 8
תרבות ארגונית במפעלי הקיבוץ 9
סולידריות 10
השערות המחקר 11
מתודולוגיה 12
תוצאות 13
דיון וסיכום 15
ביבליוגרפיה 17
נספחים 19

מבוא
קצת יותר ממאה שנים עברו מאז עלתה דגניה על הקרקע, הקבוצה שממנה התפתח היישוב הקיבוצי הראשון. במהלך השנים, חוו הקיבוצים תקופות של שגשוג לצד משברים כלכליים, חברתיים ואידיאולוגיים. שלא כמו בעבר, המשק הקיבוצי אינו על החקלאות לבדה, כבר לפני מספר עשורים הפך לארגון עסקי מורכב ורב ענפי. בעקבות אותם המשברים, עבר הקיבוץ השיתופי תהליכי הפרטה, מהלך שהוביל את הקהילה הקיבוצית, לקיים קשרי גומלין מגוונים עם הסביבה החיצונית במגוון תחומים (לפידות, אפלבאום, יהודאי, 2006). השינויים והתמורות שחוו הקיבוצים כתוצאה של המשברים הכלכליים והגלובליזציה, הפכו את ה'מפעל הקיבוצי' כמו כל ארגון אחר, להסתגל לתנאים חדשים (מושקוביץ' ואשוש, 2013).
העבודה הנוכחית בודקת האם קיים הבדל במידת הסולידריות במפעל הקיבוצי בין עובדים חברי קיבוץ לבין עובדים שאינם חברי קיבוץ.
על מנת לבדוק את מידת הסולידריות, ראשית עלינו להבין את התרבות הארגונית של הקיבוץ. שיין (Schein, 1985: In: Zheng;Yang & Mclean, 2010) הגדיר את המונח 'תרבות ארגונית', כאותם ערכים, תפיסות ונורמות משותפות בארגון. אך בחינת התרבות הארגונית במפעל הקיבוצי, מציגה את הדילמה שעובדת בפני מנהלי המפעל. מושקוביץ' ואשוש (2013) טוענים, כי המפעל הקיבוצי כמו כל עסק אחר, אינו נפרד מהכלכלה הישראלית או העולמית, על כן, עליו להתחרות הן במחיר השוק והן באיכות המוצרים אותם הוא מייצר. החוקרים טוענים גם, כי לצד הפן העסקי, המפעל הקיבוצי כפוף גם למערכת הנורמות והאידיאולוגיה הקיבוצית. לכן טוען רז (2004), כי ערכי השוויון שבהם דוגל הקיבוץ עומדים בסתירה לעקרון הרווחיות שלו, בדומה לכל עסק אחר.
ברור אם כן, כי התרבות הארגונית בכלל והתרבות הארגונית בקיבוץ בפרט, משפיעה על רמת הסולידריות של חברי הקיבוץ, המועסקים במפעל הקיבוצי.
סולידריות בארגון מוגדרת כתרומה של הפרט לטובת הכלל (Hechter, 1987; Lindenberg, 1998; In: Koster et el., 2006). Koster & Sanders (2007), הגדירו את הסולידריות בשני מימדים: סולידריות אופקית, כאשר עובדים ינהגו בסולידריות לעובדים אחרים, אך ורק אם אלו ינהגו בסולידריות בחזרה. סולידריות אנכית, כאשר עובדים ינהגו בסולידריות כלפי המנהלים שלהם, אך ורק אם אלו ינהגו בסולידריות כלפיהם.