הקשר בין סגנון מנהיגות אצל מנהלים ומנהלות לבין המוטיבציה להנהיג

הקשר בין סגנון מנהיגות אצל מנהלים ומנהלות לבין המוטיבציה להנהיג
עבודת סמינר במסגרת הקורס

מרצה:
מגישים:
ת.ז:
תאריך:

תוכן עניינים

תקציר 2
מבוא 3
סקירה ספרותית 4
מנהיגות וסגנונות מנהיגות 4
מוטיבציה 6
מוטיבציה להנהיג ומקורותיה (MTL- Motivation to lead) 7
הקשר בין סגנונות מנהיגות ומוטיבציה להנהיג 8
הגדרת המחקר 10
שאלת המחקר 10
השערות המחקר 10
שיטת המחקר 11
משתתפי המחקר 11
כלי המחקר 11
הליך המחקר 12
שיטות ניתוח 13
ממצאים 14
דיון ומסקנות 17
נספחים 22
נספח א' - שאלון 22
נספח ב' – פלט SPSS 27

מבוא
תחום המנהיגות נחקר רבות בשנים האחרונות, כאשר תחילה ההנחה היתה כי מנהיגות הינה תכונה מולדת וכלה במצבים בהם נחוצה המנהיגות. כדי להבין את המושג "מנהיגות" חוקרים רבים בדקו התנהגויות של האדם וסביבתו והאם קיימת בו תכונה של מנהיגות.
בעבר המחקרים שנעשו, ברובם היו מחקרים שבדקו מנהיגים גברים ומעט מאד מחקרים נעשו על נשים מנהיגות. בארנס .Burns, 1978) בתוך: פורת, 2009), הגדיר מנהיגות בשני סגנונות: האחת מעצבת והשנייה מתגמלת, כאשר בס ואבוליו הרחיבו את המושגים הללו בהמשך, כאשר הטענה שלהם הייתה כי מנהיגות מעצבת מבוססת על מנהיגים הבונים מערכת אמון וביטחון בקרב הסביבה עליה הוא מנהיג, ואילו מנהיגות מתגמלת מבוססת על סגנון של סחר חליפין ותגמול המבוסס על תוצרת ( (Bass, 1998; Avolio, 1999.
המוטיבציה להנהיג בקרב גברים ונשים נבחנה על ידי לא מעט חוקרים אשר בדקו את האם ישנו הבדל בין מוטיבציה של גברים לבין זו בקרב נשים. מרבית החוקרים שעסקו במוטיבציה להנהיג יצאו מתוך נקודת הנחה כי גברים בעלי מוטיבציה גבוהה יותר להנהגה ( Blair & Loy, 2003; Medina & Magnuson, 2009; In: Levitt, 2010)
עבודה זו עוסקת בקשר בין סגנון מנהיגות אצל מנהלים ומנהלות לבין המוטיבציה להנהיג, כאשר חלקה הראשון של העבודה תעסוק בהגדרה של מושג המנהיגות תוך בחינת סגנונות מנהיגות, חלקה השני יעסוק במוטיבציה להנהיג. החלק השלישי יבחן את הקשר בין סגנונות מנהיגות ומוטיבציה להנהיג ולאחר מכן אתמקד בבחינת קשר זה בהיבט המגדרי.