השפעת הערכת המנהלים על ידי העובדים על מידת שביעות הרצון והמוטיבציה בעבודה בקרב העובדים
תוכן עניינים
מבוא 3
סקר ספרות 3
רציונל המחקר 5
שיטת המחקר 7
משתתפים/ נבדקים- 7
כלי המחקר- 7
הליך המחקר- 8
תוצאות 9
הקדמה- 9
נתונים תיאוריים- 9
דיון ומסקנות 13
רשימה בביבליוגרפית 15
מבוא
בארגונים כיום ישנה חשיבות עליונה לשביעות רצונו של העובד בשל העובדה כי עובד מרוצה הינו שגריר חיובי לחברה. כמו כן שביעות הרצון משפיעה באופן חיובי על המוטיבציה ולכן תפוקתו והשקעתו של העובד בעבודה גדלה. עובד חסר מוטיבציה או חסר שביעות רצון, עלול להזיק לארגון ברמת המאקרו וברמת המיקרו (Symitsi et al., 2018). מטרת מחקר זה היא לבדוק האם קיים קשר בין מידת המוטיבציה של העובד ושביעות רצונו ממקום עבודתו לבין הערכת הסגל הניהולי.
כיום ארגונים משתמשים בכלי של "הערכת הסגל הניהולי" על ידי העובד על מנת לדלות פרטים ולנסות לזהות את תחושת העובד כחלק מהמערך. כלי זה פותח על מנת לשפר את ביצועי ההנהלה (Heslin & Latham, 2004), אך הוא עשוי להיות רב ערך גם לצורך זיהוי הגורמים לשביעות רצונו או לחוסר שביעות רצונו של העובד ובדיקת תחושותיו.
על מנת שתוכל הערכת הסגל הניהולי לשמש לצורך זה, יש לבדוק האם קיים קשר בין מידת המוטיבציה של העובד ורמת שביעות הרצון שלו לבין הערכת הסגל הניהולי על ידיו. שאלת המחקר: האם קיים הקשר בין הערכת הסגל הניהולי ע"י העובד לבין מידת המוטיבציה של העובד ושביעות הרצון מעבודתו?
