מטלת סיכום יסודות הניהול

1. בחרו ארגון אמיתי (ישראלי או בינלאומי).
   לאחר מכן, נתחו את הארגון כמערכת פתוחה לפי מודל כץ וקאהן, תוך התייחסות למאפיינים כמו:

   • אינטראקציה עם הסביבה

   • התאמה לסביבה

   • שינוי והתפתחות

2. זהו את בעלי העניין המרכזיים בארגון (למשל: ממשלה, לקוחות, עובדים), ונתחו את מידת השפעתם על הארגון ואת ציפיותיהם ממנו.

3. בחרו שני סקטורים מהסביבה החיצונית (כגון: טכנולוגי, בינלאומי, פוליטי, כלכלי וכו'), ונתחו כיצד הם משפיעים על הארגון מבחינת הזדמנויות, איומים, מגבלות או התאמות נדרשות.

4. יישמו את מודל אי-הוודאות של דנקן על אחד הסקטורים שנבחרו, תוך התייחסות לשני ממדים עיקריים:

   • יציבות הסביבה

   • מורכבות הסביבה
     נתחו מהי רמת אי-הוודאות וכיצד היא באה לידי ביטוי בפעילות הארגון.

5. הציעו דרכים למזעור אי-הוודאות בסביבה זו, למשל דרך שיתופי פעולה אסטרטגיים, השקעה בחדשנות, בניית תשתיות מידע וכו'.

6. בחרו אחת מגישות הניהול שנלמדו בקורס, והסבירו כיצד ניתן ליישמה בארגון הנבחר, תוך הדגמה על פעילותו בפועל.

פתרון מלא של המטלה, כולל תשובות לכל הסעיפים