תחומים

צריכים עבודה מותאמת אישית?

השאירו פרטים ויחזרו אליכם:




    ניתוח תהליכי פיתוח קריירה בסוכנות ביטוח

    תחום / תואר:
    מחיר: 122.00₪
    מספר מילים: 1658
    מספר מקורות: 5
    סוג הקובץ: docx
    שנת הגשה: 2021
    סוג העבודה: עבודה מסכמת
    להורדת העבודה
    הזן פרטים » הזן פרטי תשלום » קבל את העבודה במייל

    תקציר העבודה

    ניתוח תהליכי פיתוח קריירה בסוכנות ביטוח

    תוכן עניינים

    מבוא 3
    פרק תיאורטי 3
    ניתוח 5
    המלצות 6
    סיכום 7
    ביבליוגרפיה 7

    מבוא
    תחום הביטוח בכלל וסוכנויות ביטוח בפרט נחשבים כיום עדיין לארגונים מסורתיים, כאשר המשמעות היא, ש יכול להישאר תקופה ארוכה בארגון ללא כל אופק מקצועי. הוא יכול להיות עובד בעל ידע ולפתח קריירה יציבה, כלומר להתקדם בשכר ובתנאי העבודה ואפילו לקבל קביעות, אבל לא מעבר לזה. הוא גם יכול לפתח קריירה רדיאלית, כלומר לזכות להשפעה רבה בארגון לאור הניסיון הרב שצבר, אבל למרות זאת הוא לא יזכה לקידום כי פשוט אין אפשרות כזו.
    ארגונים ותאגידים גדולים משקיעים הרבה מאוד משאבים, בין היתר כסף, זמן ומאמץ, על מנת לפתח את העובדים שלהם (Kraimer et al., 2011). בעשור הקודם לדוגמה, השקיעו חברות וארגונים אמריקנים למעלה מ-134 מיליארד דולר על פיתוח והכשרות של עובדים (American Kraimer et al., 2011). הסביבה הכלכלית הדינמית לצד תהליכי הגלובליזציה, כמו גם השינויים התכופים בכוח האדם בארגון מצריכים מהארגונים להיות גמישים יותר על מנת לשמור על תחרותיות, מה שמשפיע גם על פיתוח הקריירה של עובדים באותם הארגונים (De Vos, De Hauw, & Van der Heijden, 2011).
    העבודה הנוכחית עוסקת בניתוח פיתוח קריירה ועובדים בסוכנות ביטוח "רימון סוכנות לביטוח". הסוכנות הוקמה בשנת 1966 והיא נחשבת לאחת מסוכנויות הביטוח הוותיקות והגדולות בישראל עם למעלה מ-70 סוכנים ו-10 סוכני שטח. על מנת להבין את היכולת של מנהלי הסוכנות להשאיר את העובדים שנים רבות בעבודה, ייערך ניתוח על בסיס שתי תבניות קריירה: "קריירה ספיראלית/סיבובית" ו"פלאטו בקריירה". הרעיון המרכזי הוא, שעובדים בארגון קטן יחסית, אשר נשארים לעבוד בו שנים רבות, חווים שחיקה בעבודה ובעיקר העידר אופק קידומי שעלול לפגוע ברמת העבודה וכן בנטישת העבודה.

    ad

    עבודות נוספות בנושא:

    חיפוש מתקדם


    חפש ב: